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  為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于防汛抗旱工作的重要指示精神和集團公司黨委關(guān)于防汛工作系列部署要求，襄陽(yáng)運營(yíng)公司堅持問(wèn)題導向、狠抓工作落實(shí)，以組織化推進(jìn)、科技化賦能、信息化驅動(dòng)，打造高效科學(xué)的汛期管控模式，持續提升汛期治理效能，筑牢防汛堤壩。

  “1+5+N”工作法，織密“防汛網(wǎng)”。嚴格落實(shí)路長(cháng)、橋長(cháng)、隧長(cháng)、坡長(cháng)“四長(cháng)”責任制，實(shí)行“中心調度”“分片包干+參戰、督戰”“全員應急”的“1+5+N”工作模式，成立13支“黨員先鋒隊”、37支“服務(wù)保暢隊”、15個(gè)“應急物資支援點(diǎn)”，以政警路企“四位一體”聯(lián)動(dòng)機制，常態(tài)化保持“一路多方”的高效協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)現信息共享、資源互通、握指成拳，切實(shí)以小網(wǎng)格構建應急除險“大矩陣”，筑牢防汛“大屏障”，讓防汛調度有組織、有紀律，更科學(xué)、更高效。

  無(wú)人機“黑科技”，撐起“防護傘”。公司立足所轄路段山區高速橋長(cháng)、隧多、坡高的實(shí)際特點(diǎn)，積極引入搭載高清相機等多種傳感器的“無(wú)人機”，利用“多機集群”快速生成的全景高清圖，及時(shí)捕捉高速公路上水位變化、排澇情況、地質(zhì)災害點(diǎn)等隱患，讓巡查速度更快、可視范圍更廣，全方位提升防汛工作智能化、精準化水平，促進(jìn)防汛工作指揮、調度和執行更為高效。

  “一圖N庫襄安坐標”，構筑“數字屏障”。依托年初除雪保暢經(jīng)驗和“襄上云”數字平臺，自主研發(fā)“一圖N庫襄安坐標”系統，運用數字化、信息化手段，通過(guò)層級疊加、多維聚合、動(dòng)態(tài)提取的方式，將各類(lèi)視頻、數據、GIS地圖信息、預警信號、資源分布狀況等高速公路應急管理所涉及的3大板塊、10個(gè)數據庫、24類(lèi)信息數據融匯于一圖，實(shí)現各類(lèi)應急資源調度（如消防、醫療、交通、防汛等）、應急隊伍實(shí)時(shí)位置與狀態(tài)跟蹤等功能，讓靜態(tài)數據“一目了然”、動(dòng)態(tài)數據“一手掌握”，為應急決策提供更科學(xué)、高效的依據，為優(yōu)化應急資源配置和提升應急處置效率提供信息助力。